以“互聯(lián)網 教科研”為起點，對科研項目全過程、全要素、全資源、全產業(yè)鏈進行一體化運營管理。

一、核心功能

1、項目計劃

2、項目申請

3、項目審核

4、論文管理

5、經費管理

6、成果管理

7、經費預算

8、經費報銷

9、經費審批

10、研究指導

11、資源引入

12、成果統(tǒng)計

二、產品特色

1、高效的項目進度驅動

在執(zhí)行層面上，輔助科研人員的項目實施，及時、科學評價項目過程及項目成果從過程上保障研發(fā)項目保質、保量按期完成；

2、清晰的戰(zhàn)略管理主軸

在教科研工作管理、項目成果管理上，從系統(tǒng)管理層面規(guī)范科研項目立項、實施、驗收流程，形成標準化的流程體系；

3、規(guī)范化項目費用管控

在教科研項目審計上，規(guī)范項目費用分配，項目費用管理合理規(guī)范高效，避免挪用和套取等問題出現，確保每一分錢都用到刀刃上！

4、豐富的項目成果積淀

強化科研成果管理，形成教科研成果申報、確認、統(tǒng)計過程檔案，文檔管理更規(guī)范，成果經驗沉淀復用，既能提高科研人員的成就感，又能對后續(xù)項目形成寶貴的經營和財富。

三、應用場景

1、項目標準化管理

以標準流程驅動科研項目業(yè)務的開展，從項目孕育、申請、立項到執(zhí)行、結題，進行標準化管理，降低人為因素對業(yè)務的干擾，實現項目的過程與標準的無縫對接與融合。

2、項目任務化協(xié)作

通過系統(tǒng)對教科研工作、項目、論文、經費、科研成果等進行流程化管理，根據項目類型及其相關的任務內容，智能管理人員、經費、場地、資源等信息，減少教務人員在項目中的協(xié)調與管理成本，加速項目開展實施效率。

3、預算動態(tài)化管控

通過系統(tǒng)對教科研項目的經費預算、審批、報銷流程進行管控，對研發(fā)人、機、材、費進行預算控制，動態(tài)管控每個項目成本的消耗與風險，保證項目在可控的狀態(tài)下有序開展。

4、績效考核量化管理

通過系統(tǒng)把人員考核所需的考核要素與研發(fā)過程產生的項目成果數據自動關聯(lián)，實現數據化、可量化的研發(fā)人員的績效評價，減少人與人之間的績效評價沖突，最大程度反應教科研研發(fā)人員的績效成果。

5、科研成果一體化管理

通過對科研項目實施過程中人員信息、論文資料、會議內容、引入資源的收集歸檔，對不同的資料文件清晰地進行版本控制，避免因人員流動、不同版本文件管理不善而造成的研發(fā)成果丟失問題，實現科研計劃、科研成果與交付標準的一體化管控。