大家好，歡迎來(lái)到新一期的采購(gòu)大講堂，我是采購(gòu)部小程，今天給大家講解的是采購(gòu)部的合同管理制度。

接下來(lái)，我們將從制定該制度的目的、該制度的適用范圍、采購(gòu)合同的形式、采購(gòu)合同的編寫、 采購(gòu)合同的執(zhí)行與控制

采購(gòu)合同的修改與終止六個(gè)方面為大家講解。

首先，請(qǐng)看第一點(diǎn)，為什么要制定采購(gòu)合同管理制度呢？

一.目的

為了規(guī)范公司對(duì)采購(gòu)合同的管理事宜，做好采購(gòu)合同的編制、簽訂、執(zhí)行、修改等工作，使其符合采購(gòu)管理的要求及公司的利益。

二、 適用范圍

本制度明確了采購(gòu)合同管理部門的職責(zé)，規(guī)定了采購(gòu)合同管理的基本原則、運(yùn)行機(jī)制及具體內(nèi)容，適用于公司生產(chǎn)所需物料及公司日常所需各種物資的對(duì)外采購(gòu)合同的簽訂、履行和管理工作。

三、 采購(gòu)合同的形式

采購(gòu)合同的訂立采取書面，傳真，掃描形式，經(jīng)簽約雙方協(xié)商的有關(guān)修改采購(gòu)合同的文書、傳真等，均屬于采購(gòu)合同的范圍。

好了，這期就先為大家講到這里，下期給大家來(lái)講另外三個(gè)方面，我們下期再見！

#合同不能依約履行，要不要承擔(dān)責(zé)任#