PMM(Project Management Method) 項目管理系統(tǒng)是一種用于管理項目的軟件系統(tǒng)，能夠幫助項目經(jīng)理有效地組織、計劃、控制和跟蹤項目進度和質(zhì)量。PMM 系統(tǒng)通常包括以下功能：項目計劃、資源管理、風險管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、溝通管理、變更管理、質(zhì)量管理和報告生成等。

PMM 系統(tǒng)可以幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)以下目標：

1. 提高項目管理效率：通過 PMM 系統(tǒng)，項目經(jīng)理可以更快速地掌握項目狀態(tài)，更好地控制項目進度和質(zhì)量，減少項目風險。

2. 提高項目管理水平： PMM 系統(tǒng)可以提供科學的項目管理方法，幫助項目經(jīng)理更好地管理項目，提高項目的成功率。

3. 提高項目溝通效率： PMM 系統(tǒng)可以幫助項目經(jīng)理更好地組織項目團隊，提高溝通效率，減少誤解和沖突。

4. 提高項目報告生成效率： PMM 系統(tǒng)可以自動生成項目報告，幫助項目經(jīng)理更好地掌握項目進展和成果，提高項目管理水平。

總的來說， PMM 系統(tǒng)是一種功能強大的項目管理工具，可以幫助項目經(jīng)理更好地管理項目，提高項目的成功率和滿意度。